Libri Project Management

Libri Project Management


Il Project Manager è una figura molto importante nelle aziende. Questa figura professionale ha la responsabilità generale dell’avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di progetti e programmi complessi, utilizzando appropriatamente tecniche e metodi di project management allo scopo di raggiungere l’obiettivo prefissato. Il Project Manager rapprenta quindi il punto di contatto tra l’organizzazione che finanzia il progetto e tutte le parti coinvolte nella sua realizzazione. In questa pagina ho riportato una selezione di Libri sul Project Management, ordinati dal più recente al meno recente, in vendita sul sito di Amazon, che vi possono guidare nella conoscenza di questa nuova professione o approfondire temi che già conoscete. Cliccando sul relativo link verrete ridirezionati alla pagina di Amazon.it dove potrete perfezionare l’acquisto. I libri sul Project Management sono ordinati dal più recente al meno recente.

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  • Costruire digitale. Scenari per un project management 4.0
    Autori: Sofia Agostinelli, Francesco Ruperto
    Editore: Esculapio; 1 edizione
    Data di Pubblicazione: 31 maggio 2020
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 208 pg.
    Prezzo: € 24,70
    Il presente volume è frutto esperienze degli autori in ambito di ricerca, didattica ed anche professionale su una materia di primario interesse quale quella della digitalizzazione dell’intera filiera delle costruzioni, intesa come strategia imprescindibile per il miglioramento delle performance del comparto. Gli autori con rigore scientifico analizzano le potenzialità dell’evoluzione digitale nelle diverse fasi del processo informativo delle costruzioni, fino ad arrivare alla valutazione di nuove future prospettive di capitalizzazione dell’intero processo, identificando al contempo esigenze non ancora pienamente soddisfatte nell’ambito della gestione e realizzazione del "built environment", dalla sua ideazione, alla progettazione e costruzione, fino alla manutenzione. Risulta evidente come lo sviluppo degli strumenti di progettazione e il loro rapporto con quelli di produzione, costruzione e analisi possano aprire scenari estremamente efficienti, a patto che tutte le attività di gestione dei processi siano supportato da un cambio di paradigma. Tale trasformazione vede come fulcro implementazione di veri e propri modelli di dati tridimensionali ed ambienti condivisi che ottimizzino i processi di acquisizione delle informazioni, auspicando anche un allineamento degli strumenti legislativi alle crescenti potenzialità di metodi e strumenti dell’ict.
  • Smart Working: Tool e attitudini per gestire il lavoro da casa e da remoto
    Autori: Cristiano Carriero
    Editore: Digital Marketing Pro
    Data di Pubblicazione: 22 maggio 2020
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 240 pg.
    Prezzo: € 18,90 (cartaceo) - 9,99 (kindle)
    Una guida completa di tutto ciò che serve per lavorare da remoto: dal software all’organizzazione del lavoro, dal project management alla gestione di un team. Smart Working offre una visione specifica sul modo di lavorare agile e flessibile, promuovendo la condivisione di idee e di esperienze, l’organizzazione e la predisposizione di tutti gli strumenti e le app utili per essere sempre organizzati e produttivi e raggiungere gli obiettivi prefissati. Alle parti più tecniche, in cui sono analizzati i tool specifici che consentono di lavorare da remoto e da mobile insieme alle app ad hoc per call, chat, videochiamate, webinar e project management, si affiancano sezioni ricche di esperienze e di analisi su come organizzare il tempo di lavoro, i viaggi e gestire il team. Un approccio utile anche a chi, già da tempo, lavora in smart, per migliorare prestazioni e costi, e superare gli ostacoli grazie alla tecnologia e all’ottimizzazione del tempo. Un vero e proprio manuale "full optional" per lavorare con smartphone, tablet e computer, ma soprattutto per sfruttare al meglio tempo, skill e creatività.
  • Time management sistema 21’: Impara a gestire il tuo tempo per performance ad alto impatto
    Autori: Roberto Castaldo, Massimiliano Rosolino
    Editore: KPI EDIZIONI | CENTRO STUDI PERFORMANCE
    Data di Pubblicazione: 22 aprile 2020
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 129 pg.
    Prezzo: € 20,67 (cartaceo) - 9,97 (kindle)
    Quante volte hai pronunciato frasi come avrei bisogno di una giornata più lunga, non ho abbastanza tempo per fare le cose che mi piacciono? La gestione del tempo mette spesso in crisi chi è preso da impegni, attività, responsabilità. Ecco perchè il Dr Roberto Castaldo, Performance Management Specialist e fondatore della 4 M.A.N. Consulting, la prima Performance Company in Italia, che da anni aiuta imprenditori e professionisti a migliorare le proprie performance, ha scritto questo libro. "Sistema 21’" nasce proprio dall’esigenza di offrire uno strumento pratico di gestione del tempo e pagina dopo pagina scoprirai come gestire ogni attività in sessioni di 21 minuti. La differenza rispetto a tutte le tecniche già note di time management risiede in due aspetti: le basi scientifiche ed i risultati. In questo libro troverai infatti numerosi riferimenti ad autori e studi internazionali con un’ampia bibliografia di approfondimento. E soprattutto scoprirai i risultati di successo che l’applicazione di questo sistema ha già ottenuto con centinaia di imprenditori e professionisti italiani. Il modo in cui investiamo il nostro tempo determina il nostro livello di ricchezza. Preparati a liberare almeno 1 ora al giorno e ad aumentare del 30% il valore economico del tuo tempo, in soli 21 giorni di pratica.
  • Guida alle conoscenze di gestione progetti: Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management
    Autori: Isipm-Istituto Italiano di Project Management e Enrico Mastrofini
    Editore: Franco Angeli; 5 edizione
    Data di Pubblicazione: 2 marzo 2020
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 126 pg.
    Prezzo: € 18,00 (cartaceo) - 12,99 (kindle)
    La qualificazione delle conoscenze/competenze dei responsabili di progetto e degli altri componenti dei team progettuali rappresenta per le organizzazioni un’importante leva per supportare la realizzazione delle innovazioni, rafforzando la propria immagine e visibilità verso l’esterno e verso i propri clienti. La nuova edizione di questo testo descrive le conoscenze basilari di project management, secondo una griglia di riferimento coerente con le linee guida fornite dalle norme UNI ISO 21500 e UNI 11648.
  • Project management. La gestione di progetti e programmi complessi
    Autori: Russell D. Archibald
    Editore: Franco Angeli; 10 edizione
    Data di Pubblicazione: 13 novembre 2019
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 464 pg.
    Prezzo: € 42,00
    Russel Archibald fornisce le ultime informazioni intorno ai più importanti sbocchi nel campo del project management, toccando tutti gli aspetti dell’high-tech business. Attraverso una comprovata metodologia offre una guida professionale per gestire i progetti dall’inizio alla fine, rispondendo alle sfide di un mondo sempre più dinamico, coniugando creatività con sistematicità e razionalità senza dimenticare di contemperare il controllo dei costi con l’innovazione, e di trovare un equilibrio tra la velocità di realizzazione con la qualità totale e il servizio al cliente. Il libro discute differenti tipi di programmi e progetti oltre che i modi di organizzare il project management, portando anche l’attenzione sui suoi aspetti umani.
  • Project manager oggi. Come realizzare progetti in tempi ridotti in un mondo veloce e complesso
    Autori: Walter Romano
    Editore: Franco Angeli; 2 edizione
    Data di Pubblicazione: 22 febbraio 2019
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 312 pg.
    Prezzo: € 36,00
    Oggi ci è richiesto di realizzare progetti nel rispetto degli standard di qualità limitando i costi e di farlo sempre più rapidamente. E in un mondo che viaggia ad alta velocità, con tempi ridotti, competitività e complessità crescenti, il Project Management acquisirà sempre maggiore importanza. è scienza e tecnica, metodo e rigore, ma anche creatività, comunicazione e una grande varietà di altre tematiche che meritano di essere approfondite. Il testo introduce le più diffuse metodologie e tecniche, e permette al lettore di definire un metodo di gestione pratico, ripercorrendo tutte le fasi del progetto e considerando le dinamiche organizzative e il contesto nel quale i progetti vengono realizzati. Si trattano anche le competenze relazionali e comportamentali, indispensabili per un Project Manager, allo scopo di fornire una visione completa di ciò che è necessario per realizzare progetti con successo e soddisfazione personale.
  • Agile Project Management. Overview delle principali metodologie Agile, Agile Mindset e guida all’esame di certificazione PMI-ACP®
    Autori: David Corbucci
    Editore: Franco Angeli; 2 edizione
    Data di Pubblicazione: 10 gennaio 2019
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 256 pg.
    Prezzo: € 33,00
    Agile Project Management è rivolto a tutti coloro che gestiscono progetti in ambienti turbolenti e dai requisiti vaghi e mutevoli, dove l’approccio Agile non deve essere considerato un’estremizzazione del Project Management tradizionale ma una sua naturale evoluzione, in tutti quei contesti dinamici nei quali princìpi semplici e buon senso dovrebbero essere una regola. Il testo, giunto alla sua seconda edizione, ha l’obiettivo non solo di presentare al lettore i principali framework e le metodologie Agile più interessanti, quali Scrum, DSDM, Lean Software Development ed eXtreme Programming, ma anche di fornire una prospettiva sulla loro possibile implementazione, ponendo l’attenzione sull’importanza di un Agile Mindset, nonchè sugli errori e sulle difficoltà che si incontrano durante l’introduzione di differenti logiche lavorative nelle organizzazioni. Il lettore, inoltre, potrà trovare utili consigli per la preparazione all’esame di certificazione PMI-ACP® del PMI® (Project Management Institute).
  • Project management. Un approccio integrato a metodologie e comportamenti
    Autori: Marco Sampietro
    Editore: EGEA
    Data di Pubblicazione: 21 luglio 2018
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 209 pg.
    Prezzo: € 28,50
    Il Project Management è una disciplina vastissima, arrivata negli anni ad abbracciare contenuti che, provenienti da altri ambiti, si sono poi dimostrati rilevanti anche per la buona gestione dei progetti. Il libro distilla i fattori che in questa direzione risultano determinanti, sottolineando l’importanza di integrare gli aspetti metodologici e organizzativi: le metodologie di Project Management, infatti, vengono utilizzate dalle persone e il modo con cui queste ultime le interpretano, applicano e diffondono ha un grande impatto sulla loro efficacia. Separare le metodologie dalle persone sarebbe una forzatura logica. Essere in grado di gestire correttamente i progetti è oggi tanto più fondamentale in quanto le organizzazioni si occupano di un numero di progetti sempre più grande e la contrazione dei cicli di vita dei prodotti riduce il tempo per rientrare dagli investimenti: ciò significa meno tolleranza agli errori. Saper gestire i progetti, dunque, è e sarà sempre più elemento di vantaggio competitivo - se non addirittura di sopravvivenza - delle imprese. Dalle caratteristiche principali dei progetti all’identificazione dei fattori fondamentali per il loro successo, dal concetto di ciclo di vita ai comportamenti e documenti che accompagnano ogni fase, dalla gestione degli stakeholder a quella delle risorse fisiche, dalla definizione degli obiettivi al governo dei tempi e dei costi, dalla pianificazione al monitoraggio e controllo: il libro illustra ogni aspetto, con il ricorso a numerosi esempi e riferimenti a casi concreti. Chiudono la trattazione un focus sulla gestione di ambienti multi-progetto e sull’approccio Agile, e una checklist per la valutazione della robustezza di un progetto in ogni fase della sua di vita.
  • International Project Management Standard: Guida all’acquisizione delle credenziali PMP® e CAPM® del PMI®
    Autori: Antonio Marino
    Editore: Independently published
    Data di Pubblicazione: 17 dicembre 2018
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 630 pg.
    Prezzo: € 50,29
    Questo libro tratta in modo sistematico le conoscenze necessarie al superamento degli esami PMP® e CAPM® del PMI®; infatti, il testo è in linea alla "Guida al PMBoK" edizione 6 pubblicata. Gli esempi e i suggerimenti inclusi nel libro, aiutano a fissare rapidamente concetti o situazioni molto utili all’esame e inoltre tutte le keyword sono tradotte in inglese. Il testo è stato revisionato dall’ing. A. Marino, in possesso dal 2005 della credenziale PMP® del PMI® di cui è membro, primo italiano ad aver acquisito la credenziale PMI-ACP® e reviewer del PMBoK (6th edition).
  • Professione project manager. Guida all’esame di certificazione PMP® e CAPM®. Nuova edizione aggiornata agli standard del PMBOK®
    Autori: Massimo Martinati, Andrea Caccamese
    Editore: Franco Angeli; 3 edizione
    Data di Pubblicazione: 31 maggio 2018
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 526 pg.
    Prezzo: € 55,10
    Rappresentando un approccio culturale all’organizzazione e all’ottimizzazione del lavoro necessario per eseguire i progetti on scope, on time, on cost e on quality, il Project Management è divenuto negli anni una disciplina universale. Quello del project manager è un ruolo riconosciuto come il principale artefice del successo del progetto, ed è per questo che deve impegnarsi in una continua integrazione fra competenze tecnico-gestionali, comportamentali ed etica professionale. Sposando appieno tale posizione, le credenziali del PMI (Project Management Institute), in particolare la PMP® (Project Management Professional) orientata ai project manager, e la CAPM® (Certified Associate in Project Management) orientata ai giovani project manager e ai partecipanti al team di progetto, rappresentano riconoscimenti diffusi e ricercati sia in Italia che all’estero. Lo scopo di Professione project manager, giunto alla sua terza edizione allineata al PMBOK® Guide Sixth Edition del PMI, è molteplice: fare chiarezza sul ruolo del project manager, evidenziando compiti, responsabilità, difficoltà e trend evolutivi; orientare i project manager al miglioramento della gestione dei propri progetti; fornire una linea guida a supporto dello studio e molti approfondimenti utili per gli esami PMP® e CAPM®; favorire una rilettura organica del PMBOK® Guide, testo base per le certificazioni; fornire consigli sul processo di certificazione, sullo studio e su come rispondere alle domande d’esame, in breve: supportare l’affermazione del professionista project manager.
  • Guida alle conoscenze di gestione progetti. Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management
    Autori: ISIPM Istituto italiano di Project Management
    Editore: Franco Angeli; 4 edizione
    Data di Pubblicazione: 15 maggio 2018
    Formato: Cartaceo e Kindle
    Pagine: 124 pg.
    Prezzo: € 18,00
    La nuova edizione di questo testo descrive le conoscenze basilari di project management, qui proposte secondo una griglia di riferimento coerente con le linee guida fornite dalle norme UNI ISO 21500 e UNI 11648. La qualificazione delle conoscenze/competenze dei responsabili di progetto e degli altri componenti dei team progettuali rappresenta per le organizzazioni una importante leva per supportare la realizzazione delle innovazioni (che necessariamente richiedono la implementazione di progetti) e per diffondere al proprio interno la cultura di project management, rafforzando in tal modo la propria immagine e visibilità verso l’esterno e verso i propri clienti. La presenza di personale qualificato nel project management è sempre più frequentemente richiesta ai fornitori e considerata dai committenti come un indispensabile requisito per la partecipazione ai bandi di gara relativi ad importanti progetti. Inoltre nella Pubblica Amministrazione la recente normativa sugli appalti prevede che il RUP (Responsabile Unico del Procedimento) debba svolgere la funzione di project manager e debba avere una adeguata formazione secondo gli standard nazionali ed internazionali di project management. Questo testo può dunque essere validamente utilizzato anche a supporto di corsi di formazione, seminari e master universitari.
  • Guida Al Project Management Body of Knowledge: Guida Al Pmbok (italiano)
    Autori: Project Management Institute
    Editore: Project Management Inst; 6 edizione
    Data di Pubblicazione: 30 gennaio 2018
    Formato: Cartaceo e Kindle
    Pagine: 756 pg.
    Prezzo: € 64,49
    A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ) - PMI’s flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the sixth edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge, including discussion of project management business documentsand information on the PMI Talent Triangle and the essential skills for success in today's market.
  • Project management 2.0. Strumenti, metodologie e metriche per il successo dei progetti
    Autori: Harold Kerzner
    Editore: Hoepli
    Data di Pubblicazione: 10 marzo 2017
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 352 pg.
    Prezzo: € 28,40
    In questo volume il guru del project management, Harold Kerzner, fornisce la guida tanto attesa ai mutevoli meccanismi del project management moderno, tra cui la crescente importanza delle metriche di valore e degli indicatori chiave di performance (KPI). In Project Management 2.0 Kerzner illustra come il PM 2.0 offra dei risultati migliori incentrati prevalentemente sui nuovi strumenti, su una migliore governance e una maggiore collaborazione. L’autore compara inoltre diverse metodologie e dimostra come il PM 2.0 faciliti il problem solving e i processi decisionali. In questa guida il lettore troverà le informazioni essenziali sul PM 2.0, un esame dettagliato degli strumenti web per la gestione dei progetti e le istruzioni per il loro utilizzo. Project Management 2.0 illustra gli strumenti e le tecniche del PM 2.0 che servono ai manager, ai membri dei team progettuali, agli ingegneri e ai consulenti per ottenere i migliori risultati dai loro progetti.
  • Guida ai temi ed ai processi di project management. Conoscenze avanzate e abilità per la gestione dei progetti
    Autori: ISIPM Istituto italiano di Project Management
    Editore: Franco Angeli; 1 edizione
    Data di Pubblicazione: 15 febbraio 2017
    Formato: Cartaceo
    Pagine: 246 pg.
    Prezzo: € 32,00
    Il testo intende fornire una Guida, completa e sintetica, alle conoscenze di project management ed alle relative abilità nell’impiego di strumenti e tecniche. I contenuti sono descritti in conformità alla norma UNI ISO 21500 ed alla Qualificazione ISIPM-Av®, promossa dall’Istituto Italiano di Project Management, e sono coerenti con i modelli (concetti, temi, processi e procedure, strumenti e tecniche) delle più diffuse best practice internazionali. La Guida si rivolge a tutti i coloro che sono interessati alla disciplina del project management, dai componenti dei team di progetto ai project e program manager, dai manager agli specialisti, sia appartenenti a organizzazioni pubbliche che private, sia in veste di committenti che di fornitori, oltre che a docenti, studenti e singoli professionisti. Oltre ad essere la naturale evoluzione "avanzata" del corpo di conoscenze legate alla Certificazione Base di Project Management (ISIPMBase®), questa Guida integra l’approccio per processi, descritto dalla norma UNI ISO 21500, con la focalizzazione sui soft skill e sullo sviluppo delle abilità pratiche. Risulta quindi anche coerente con i requisiti relativi all’attività professionale del project manager definiti nella recente norma UNI 11648.

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